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销售管理概述
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如何提高销售人员的销售能力，使企业的销售额不断增加？
如何了解销售人员的业务进展情况？怎样有效的考评员工业绩？
如何对企业的销售趋势进行有效预测？如何找到企业决策需要的分析依据？
如何控制销售人员离职造成交接断档以及大客户的流失？
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预测管理
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销售定额
1. 上级下达给下级需要在一定时间内完成的具体任务金额。
2. 可以作为衡量一个销售人员是否能够完成目标任务的一个参数。
3. 以此作为统计分析数据可跟踪对比关键性指标。
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员工管理
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员工绩效管理：
企业管理层和部门主管可以方便查看某个员工所有活动列表、工作进程、相关机会列表、相关报价单列表、相关合同列表、相关服务信息列表等内容，同时通过销售额排行、已签订单、客户投诉、服务回访等考核内容对公司每一个员工及各种业务进展情况做到全面了解、统一安排。
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产品及报价管理
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MrCRM产品管理功能是集价格手册、单位组、多货币、折扣计算与快速添加于一体，同时加强与其他关联业务的联系，建立一套完整的数据管理策略。全面的产品管理解决方案，实现了数据的快速流转，全方位换位思考，解决一系列困扰业务和管理人员的头疼问题，节约时间成本的同时做到准确严谨，帮助企业轻松把握触手商机。
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