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员工绩效管理：
企业管理层和部门主管可以方便查看某个员工所有活动列表、工作进程、相关机会列表、相关报价单列表、相关合同列表、相关服务信息列表等内容，同时通过销售额排行、已签订单、客户投诉、服务回访等考核内容对公司每一个员工及各种业务进展情况做到全面了解、统一安排。
计划报告上报管理：
通过每日、周、月的计划和报告提交，对于传统的计划报告内容一目了然，同时方便进行统计和分析。
员工工作过程管理：
通过工作进程管理，可以全面了解某个任务具体的进展情况，如清楚的知道报价情况、避免员工流失造成的损失，同时对于各项任务的控制起到决定作用，方便企业有步骤、有计划的完成日常工作，做到责任明晰。
员工目标管理：
通过制定销售定额及具体安排工作任务，帮助企业进行员工目标管理，从而为提升公司的整体销售业绩。
员工费用管理：
通过员工管理的费用情况查询，有效控制员工的费用支出并对各项业务的费用支出做出数据化的分析，为企业做出相关决策提供科学的依据。
月销售订单额对比表
月费用明细对比表
日历监控图
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